Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd mempersembahkan

Okt 05 - 06, 2010 (9 pagi - 5 petang) di Holiday Inn Glenmarie, Shah Alam

Pencegahan & Pengurangan Pembaziran untuk Penyelia & Eksekutif

(penceramah: Encik Tan Por Sing )

objektif

    1. Pencegahan Pembaziran di tempat kerja
    2. Perlaksanaan pencegahan pembaziran melalui Poka-yoke,
        Kaji Kerja dan 5S
    3. Permulaan perubahan melalui pencegahan pembaziran

kandungan

1.  Ke Arah Organisasi Kelas Dunia
      - Ciri-ciri sebuah organisasi kelas dunia

2.  Pembaziran ditempat kerja
      - Apa itu pembaziran?
      - 7 jenis pembaziran di tempat kerja
      - Pengeluaran berlebihan
      - Rejek
      - Masa menunggu
      - Inventori/WIP
      - Pengangkutan
      - Proses
      - Pergerakan
 
3.  Bagaimana pembaziran berlaku?
      - Kandungan kerja asas
      - Kandungan kerja yang ditambahkan
    Kerja berkumpulan 1

4. Pencegahan Pembaziran Melalui
     4.1 Poka-yoke
     4.2 Kaji Kerja
     4.3 5S

4.1  Teknik Poka-yoke (Mistake-proofing quality control)- pencegahan
       pembaziran daripada rejek,inventori… - Kesilapan vs Kecacatan
       -  Jenis-jenis kesilapan
       -  Sistem-sistem Pemeriksaan
       -  Jenis-jenis sistem poka-yoke
       -  Fungsi asas poka-yoke
       -  Petunjuk-petunjuk Poka-yoke
       -  Contoh perlaksanaan poka-yoke
      Kerja berkumpulan 2

4.2. Teknik Kaji Kerja – pencegahan pembaziran daripada proses,
       pergerakan, menunggu, pengangkutan……
       -  Apakah itu kaji kerja?
       -  Langkah-langkah Kaji Kerja
       -  Analisa proses melalui teknik-teknik carta
              -  Carta aliran proses
              -  Carta proses dua tangan
       - Kertas Analisa Kerja
       - Teknik Soal
       - Pergerakan ekonomi
             - Mengurangkan pembaziran pergerakan 
             - Prinsip Pergerakan Ekonomi
             - Kelasifikasi Pergerakan
       - Susunatur dan Perancangan Susunatur yang efektif
       - Contoh perlaksanaan kaedah Kaji kerja
     Kerja berkumpulan 3

4.3  Teknik 5S
       - Sumbangan 5S terhadap Produktiviti, Kualiti, Kos, penghantaran,
         Keselamatan dan Semangat
       - Definasi Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
       - Contoh amalan  5S yang lemah
       - Contoh-contoh amalan 5S cemerlang
       - 7 Prinsip Seiton
     Kerja berkumpulan 4
   

metodologi

Persembahan Power Point, Kerja Berkumpulan, Kajian Kes dan Sesi Soal Jawab.

peserta

Penyelia dan Eksekutif dari setiap peringkat

pelaburan yuran / pendaftaran awal sebelum atau pada 23/09/2010

Biasa: RM 1,010.00 / RM 910.00 setiap peserta

Diskaun Kumpulan: RM 960.00 / RM 860.00 setiap peserta (minima 2 peserta dari syarikat yang sama)

(Yuran termasuk Bahan-bahan Kursus, Makan Tengahari (Bufet), Beg Seminar, Makanan & Minuman Ringan serta Sijil Kehadiran)

pendaftaran & bayaran


PROGRAM INI BOLEH DITUNTUT DI BAWAH SKIM "SBL"

PENDAFTARAN boleh dibuat secara "online" di halaman www.qdc.com.my ATAU hubungi 03-78054587 / 03-78044196. Talian telefon dibuka dari pukul 8:30 pagi sehingga 6:00 petang setiap hari Isnin hingga Jumaat.

Setiap PENDAFTARAN mestilah disertakan bersama BAYARAN.

Borang pendaftaran yang telah lengkap serta cek di atas nama "Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd" hendaklah diserahkan atau difaxkan kepada:

(YURAN YANG TELAH DIBAYAR TIDAK AKAN DIPULANGKAN tetapi penggantian peserta dibenarkan tanpa bayaran tambahan. Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd berhak untuk membatalkan atau menangguhkan kursus di atas. Sebarang perubahan akan dimaklumkan dengan kadar segera)

FASILITATOR KURSUS - ENCIK TAN POR SING

Fasih dalam Bahasa Malaysia, Ketua Juruperunding Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd., Encik Tan berpengalaman lebih daripada 20 tahun dalam Latihan dan Pelaksanaan Teknik –teknik Peningkatan Kualiti dan Produktiviti seperti TQM, QCC/ICC, SPC, ISO 9000, 5S, QC Tools, Kaji Kerja, Amalan Kaizen, Pengurusan Fail dan Rekod, Keselamatan Perusahaan dan lain-lain lagi. Pelanggan-pelanggan beliau termasuk syarikat antarabangsa dan tempatan yang terkemuka.

Seorang Jurutera Mekanikal, beliau berkelulusan BSc in Mechanical Engineering dari Strathclyde University, Scotland dan MSc. (with Distinction) in Manufacturing Systems Engineering dari Warwick University, England. Bekas juruperunding dan jurulatih di Perbadanan Produktiviti Malaysia, beliau pernah menghadiri latihan di Jepun, Australia, The Netherland, India, Taiwan, Filipina, Thailand, Singapura dan juga di Malaysia.

Seorang juruaudit ISO 9000 dan ISO 14000 yang bertauliah, beliau telah membantu banyak syarikat mencapai ISO 9001.

Ketua Audit Teknikal Anugerah Kualiti Perdana Menteri (PMQA) dan Anugerah Kecemerlangan Pengurusan Kualiti (QMEA) ketika berkhidmat dengan MPC, beliau pernah menghadiri Persidangan Antarabangsa di Tokyo mewakili Malaysia sebagai “National Quality Management Expert”.

Encik Tan pernah menghakimi Konvensyen-konvensyen QCC/ICC sebagai Ketua Panel Penilai di Konvensyen QCC/ICC Wilayah dan Kebangsaan yang dikendalikan oleh MPC dan konvensyen-konvensyen QIT/ICC syarikat-syarikat lain seperti Intel, TNB, Motorola, Resorts World, Telekom dan lain-lain lagi.