Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd mempersembahkan

Jun 19 - 20, 2013 (9 pagi - 5 petang) di Holiday Inn Glenmarie, Shah Alam

Amalan Kaizan (untuk Meningkatkan Kecekapan Proses)

(penceramah: Encik Tan Por Sing )

objektif

     - Melaksanakan Kaizen untuk meningkatkan kecekapan proses
     - Memahami Objektif proses dan bagaimana ia selaras
        dengan Kepuasan Pelanggan
     - Memehami jenis-jenis Pembaziran dan Punca-punca nya.
     - Memahami dan melaksanakan teknik-teknik Kaizen untuk
        penambahbaikan.

kandungan

1. Memahami Proses
      - Proses Input: 4M+1E
      - Proses Output
      - Objektif Proses
      - Fakta QCDSM
      - Kepuasan Pelanggan

2. Pembaziran Proses
- Masa Operasi sebenar
- Jenis-jenis Pembaziran

3. Memahami Kaizen
      - Difinisi
      - Konsep & Falsafah
      - Tanggungjawab untuk Kaizen- Pengurusan Atasan, Pengurusan
        Pertangahan, Penyelia dan Pekerja
      - Impak Kaizen
      - Genba Kaizen, Fokus Kaizen & Spot Kaizen

Kerja Berkumpulan

4. Teknik-teknik Kaizen yang popular
      - Amalan 5S
      - QCC/ICC
      - Kaji Kerja
      - Poka Yoke
      - Just-in-Time
      - TQM

Kerja Kumpulan

5. Alat Penyelesaian Masalah yang popular: 7 Alat QC
      - Gambarajah Sebab-akibat
      - Gambarajah Pareto
      - Carta dan Garf
      - Histogram
      - Gambarajah Sebaran
      - Stratifikasi
      - Kertas semak

6. Mengurangkan Pembaziran Proses melalui "Kaizen Mapping Process"
      - Mebentuk "Kaizen Process Map" melalui kertas semak
      - Isikan maklumat yang berkaitan
      - Senaraikan proses/aktivitiL
      - Mengenalpasti setiap proses melalui simbol: Angkut,
        Lenggah, Operasi, Pemeriksa dan Simpanan Tetap
      - Mengenalpasti masa dan kos
      - Berikhtiar untuk menghapuskan kos daripada aktiviti yang
        tidak produktif

Kerja Kumpulan

7. 4 Prinsip Penambahbaikan Proses: Prinsip ECRS
       E – Hapuskan (Elimanation)
       C – Gabungkan (Combine)
       R – Susun Semula (Rearrange)
       S - Menyenangkan (Simplify)

8. Perancangan untuk Perlaksanaan Kaizen

metodologi

Persembahan Power Point , Perbincangan Berkumpulan, Kajian Kes, Latihan dan Sesi soal jawab.

peserta

Pengurus, Eksekutif, penyelia dan semua yang melibat dalam penambahbaikan proses.

pelaburan yuran / pendaftaran awal sebelum atau pada 05/06/2013

Biasa: RM 1,395.00 / RM 1,295.00 setiap peserta

Diskaun Kumpulan: RM 1,295.00 / RM 1,195.00 setiap peserta (minima 2 peserta dari syarikat yang sama)

(Yuran termasuk Bahan-bahan Kursus, Makan Tengahari (Bufet), Beg Seminar, Makanan & Minuman Ringan serta Sijil Kehadiran)

pendaftaran & bayaran

PROGRAM INI BOLEH DITUNTUT DI BAWAH SKIM "SBL"

PENDAFTARAN boleh dibuat secara "online" di halaman www.qdc.com.my ATAU hubungi 03-78054587 / 03-78044196. Talian telefon dibuka dari pukul 8:30 pagi sehingga 6:00 petang setiap hari Isnin hingga Jumaat.

Setiap PENDAFTARAN mestilah disertakan bersama BAYARAN.

Borang pendaftaran yang telah lengkap serta cek di atas nama "Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd" hendaklah diserahkan atau difaxkan kepada:

QUALITY DYNAMICS CONSULTANCY SDN BHD
No. 343, Block A, Kelana Centre Point, No.3 Jalan SS7/19,
Kelana Jaya, 47301 Petaling Jaya,
Selangor, Malaysia.

Tel : 03-78054587 / 03-78044196
Fax: 03-78054514
E-mail: training@qdc.com.my
( Wani/ Thang )

PSMB Reg: 0938

(YURAN YANG TELAH DIBAYAR TIDAK AKAN DIPULANGKAN tetapi penggantian peserta dibenarkan tanpa bayaran tambahan. Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd berhak untuk membatalkan atau menangguhkan kursus di atas. Sebarang perubahan akan dimaklumkan dengan kadar segera)

FASILITATOR KURSUS - ENCIK TAN POR SING

Fasih dalam Bahasa Malaysia, Ketua Juruperunding Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd., Encik Tan berpengalaman lebih daripada 20 tahun dalam Latihan dan Pelaksanaan Teknik –teknik Peningkatan Kualiti dan Produktiviti seperti TQM, QCC/ICC, SPC, ISO 9000, 5S, QC Tools, Kaji Kerja, Amalan Kaizen, Pengurusan Fail dan Rekod, Pengurusan Stor & Inventori, Keselamatan Perusahaan dan lain-lain lagi. Pelanggan-pelanggan beliau termasuk syarikat antarabangsa dan tempatan yang terkemuka.

Seorang Jurutera Mekanikal, beliau berkelulusan BSc in Mechanical Engineering dari Strathclyde University, Scotland dan MSc. (with Distinction) in Manufacturing Systems Engineering dari Warwick University, England. Bekas juruperunding dan jurulatih di Perbadanan Produktiviti Malaysia, beliau pernah menghadiri latihan di Jepun, Australia, The Netherland, India, Taiwan, Filipina, Thailand, Singapura dan juga di Malaysia.

Seorang juruaudit ISO 9000 dan ISO 14000 yang bertauliah, beliau telah membantu banyak syarikat mencapai ISO 9001.

Ketua Audit Teknikal Anugerah Kualiti Perdana Menteri (PMQA) dan Anugerah Kecemerlangan Pengurusan Kualiti (QMEA) ketika berkhidmat dengan MPC, beliau pernah menghadiri Persidangan Antarabangsa di Tokyo mewakili Malaysia sebagai "National Quality Management Expert".

Encik Tan pernah menghakimi Konvensyen-konvensyen QCC/ICC sebagai Ketua Panel Penilai di Konvensyen QCC/ICC Wilayah dan Kebangsaan yang dikendalikan oleh MPC dan konvensyen-konvensyen QIT/ICC syarikat-syarikat lain seperti Intel, TNB, Motorola, Resorts World, Telekom dan lain-lain lagi.