Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd mempersembahkan
Pengurusan Stor & Inventori yang Berkesan
(penceramah: Tuan Hj. Abdullah Kassim )
objektif
Di akhir program ini, para peserta akan dapat memahami:
- Fungsi dan jenis-jenis stok;
- Konsep penerimaan dan pemeriksaan barangan;
- Pengkelasan inventori (stok);
- Kaedah penyimpanan barang;
- Susunatur stor untuk kecekapan kawalan stok;
- Konsep kawalan dan pengiraan stok;
- Menilai kecekapan operasi stok dan stor.
kandungan
Pengenalan
- Memahami Produktiviti dan Peningkatan Kecekapan
operasi organisasi
- Keperluan pengurusan Stor dan Stok sebagai satu
pendekatan peningkatan produktivti
Fungsi-Fungsi Pengurusan Stor dan Stok
- Pengenalan semua item di dalam stor
- Proses penerimaan barangan, pemeriksaan, mengeluar
dan menghantar.
- Kawalan stok
- Stock Taking (Pengiraan Stok)
- Aktiviti Penyimpanan
Kaitan di antara Stok dengan Kos
- Holding costs – kos menyimpan barangan untuk satu
tempoh masa
- Ordering costs – kos dikaitkan dengan membuat peasanan
dan penerimaan barangan
- Setup costs – kos untuk menyediakan mesin atau proses
Pengenalan Item di Dalam Stor
- Identifikasi dan pengklasan stok
- Kaedah pengklasan – subjek dan geografi
Proses Penerimaan Barangan
- Perancangan untuk penerimaan barangan
- Menentukan prosedur penerimaan
- Aktiviti-aktiviti di dalam proses penerimaan
- Proses-proses pemeriksaan
- Tindakan terhadap discrepancy penerimaan
Kawalan Stok
- Apakah kawalan stok
- Apakah kawalan yang diperlukan
- Apakah kos di dalam kawalan stok
- Bila Membuat pesanan
- Berapa banyak perlu dipesan
- Titik pesanan ekonomi (EOQ)
- Sistem ‘ABC’ untuk kawalan stok
Stock Taking (Pengiraan Stok)
- Apakah objektif pengiraan stok
- Tatacara Pengiraan Stok
- Langkah-langkah Membetulkan Discrepancy
Penyimpanan Stok
- Konsep Susunatur Barang (Material Layout)
- Popularity, Similarity, Size and Characteristics
barangan
- Keperluan Ruang untuk Simpanan
- Prinsip Susunatur Stor
- Konsep Pengeluaran Barangan
Kajian Kes
metodologi
Kaedah yang akan digunakan ialah syarahan, perbincangan, sesi soal jawab dan latihan.
peserta
Penyelia-penyelia atau individu yang terlibat dalam pentadbiran/operasi/pengeluaran dan penyimpanan atau sesiapa sahaja yang terlibat secara langsung dan tidak langsung dengan kawalan stok.
pelaburan yuran / pendaftaran awal sebelum atau pada 05/04/2016
Biasa: RM 1,495.00 / RM1,395.00 setiap peserta
Diskaun Kumpulan: RM1,395.00 / RM 1,295.00 setiap peserta (minima 2 peserta dari syarikat yang sama)
(Yuran termasuk Bahan-bahan Kursus, Makan Tengahari (Bufet), Beg Seminar, Makanan & Minuman Ringan serta Sijil Kehadiran) |
pendaftaran & bayaran
PROGRAM INI BOLEH DITUNTUT DI BAWAH SKIM "SBL"
PENDAFTARAN boleh dibuat secara "online" di halaman www.qdc.com.my ATAU hubungi 03-78054587 / 03-78044196. Talian telefon dibuka dari pukul 8:30 pagi sehingga 6:00 petang setiap hari Isnin hingga Jumaat.
Setiap PENDAFTARAN mestilah disertakan bersama BAYARAN.
Borang pendaftaran yang telah lengkap serta cek di atas nama "Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd" hendaklah diserahkan atau difaxkan kepada:
QUALITY DYNAMICS CONSULTANCY SDN BHD
No. 343, Block A, Kelana Centre Point, No.3 Jalan SS7/19,
Kelana Jaya, 47301 Petaling Jaya,
Selangor, Malaysia.
Tel : 03-78054587 / 03-78044196
Fax: 03-78054514
E-mail:
training@qdc.com.my
(
Wani/ Thang )
PSMB Reg: 0938
(YURAN YANG TELAH DIBAYAR TIDAK AKAN DIPULANGKAN tetapi penggantian peserta dibenarkan tanpa bayaran tambahan. Quality Dynamics Consultancy Sdn Bhd berhak untuk membatalkan atau menangguhkan kursus di atas. Sebarang perubahan akan dimaklumkan dengan kadar segera)
FASILITATOR KURSUS - TUAN HJ. ABDULLAH KASSIM
Berkelulusan Sarjana Pengurusan Operasi dan Sistem Pembuatan (MSc) dari Universiti Nottingham, United Kingdom, beliau mempunyai pengalaman lebih daripada 22 tahun dalam menjalankan kerja-kerja latihan dan perundingan dalam peningkatan kualiti dan produktiviti. Beliau pernah bertugas di Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) sebagai Pengurus Pengurusan Kejuruteraan Industri
Bidang pengkhususan beliau adalah Production and Operation Management, Pengurusan Kualiti, Innovative and Creative Circle, Kaizen dan Amalan 5S.
Seorang juruperunding yang berpengalaman dalam implementasi ICC beliau pernah menghakimi Konvensyen-konvensyen ICC di syarikat-syarikat tempatan dan antarabangsa yang terkemuka.
Seorang ahli audit teknikal Anugerah Kecemerlangan Pengurusan Kualiti (QMEA) yang telah diadakan oleh Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri.
Antara pelanggan-pelanggan beliau dalam latihan dan perundingan adalah Rajang Port Authority, Federal Cables, Tenaga Cable, Mindef, Sony Video, Ampang Putri Specialist Centre, Solectron, UPM, Hitachi Electronics, MATRADE, SIRIM, Toshiba Electronics, TLDM, TNB, Nikko Electronics, Lembaga Tabung Haji, Aerod, Mitsumi Electronics, MCB Holding dan Universiti Teknologi Malaysia.
Beliau juga pernah mengikuti latihan pengurusan kualiti di Netherland, Jepun, Taipei, Indonesia dan Malaysia.